Conseil stratégique & décision
Le dirigeant décide seul. Il n’a pas à penser seul.
Vous êtes dirigeant(e)
Certaines décisions engagent bien davantage qu’un résultat ou une étape de croissance.
Elles redessinent une trajectoire.
Elles déplacent des équilibres.
Elles transforment une manière de diriger, de transmettre, de porter une vision ou une responsabilité.
Croissance, repositionnement, structuration, transmission, transition, redéfinition stratégique…Les décisions prises à certains moments façonnent durablement l’avenir d’une organisation et, souvent, celui de la personne qui la porte.
Vous êtes habitué(e) à décider. Cependant, certaines situations ne peuvent être pensées seul(e).
Non par manque de compétence ou de discernement, mais parce qu’un niveau de responsabilité élevé finit parfois par réduire les espaces où une réflexion réellement libre, lucide et exigeante reste possible.
Peut-être ressentez-vous :
— une forme de solitude stratégique malgré votre environnement,
— la nécessité d’un regard extérieur capable de percevoir ce qui échappe aux logiques habituelles,
— le besoin de clarifier une vision devenue plus complexe ou moins lisible,
— une tension entre croissance, responsabilité et cohérence,
— ou l’intuition qu’une transformation plus profonde est déjà en mouvement.
Vous ne cherchez pas davantage d’injonctions, de méthodes ou de réponses standardisées.
Vous cherchez un espace confidentiel, structuré et exigeant, permettant de penser avec davantage de clarté, de recul et de discernement.
La Maison Johana Taïnosso accompagne un nombre limité de dirigeant(e)s confronté(e)s à des décisions structurantes, des périodes de transformation ou des enjeux de repositionnement majeurs.
Une relation fondée sur la confiance, la profondeur de lecture et la qualité du discernement.
Dirigeant(e)s et entrepreneur(e)s accompagnés par la Maison
Dirigeant(e)s de PME, entrepreneur(e)s établis, fondateurs et dirigeant(e)s d’entreprises indépendantes.
Dirigeant(e)s confrontés à une croissance, une transformation, une transmission ou une évolution de trajectoire.
Entrepreneur(e)s et dirigeant(e)s dans la création, la culture, les marques, le luxe, l’art de vivre et les métiers intellectuels.
Professions libérales et expert(e)s indépendants accompagnés par la Maison
Professionnels du droit : avocats, notaires, commissaires de justice, juristes indépendants, médiateurs, conseillers en propriété intellectuelle
Professionnels de la santé et du soin : chirurgiens-dentistes, pharmaciens, kinésithérapeutes, ostéopathes, psychologues.
Professionnels de l’architecture, immobilier & cadre de vie : architectes, architectes d’intérieur, paysagistes, décorateurs, designers, agents immobiliers indépendants, conseillers en immobilier.
Professionnels du conseil, de l’expertise & de la stratégie : consultants en stratégie, en organisation, en communication et en ressources humaines. Auditeurs, experts-comptables.
Professionnels de la finance, du patrimoine & de l’assurance : conseillers en gestion de patrimoine, family officers, courtiers, conseillers financiers, professionnels de l’assurance, gestionnaires indépendants, experts patrimoniaux.
Professions intellectuelles & métiers de la connaissance : chercheurs indépendants, formateurs, auteurs, écrivains, conférenciers, enseignants indépendants, traducteurs, experts sectoriels, professionnels de la transmission des savoirs.
L’Éclairage stratégique
Une lecture extérieure pour les décisions qui ne peuvent attendre.
Une session individuelle destinée à clarifier un moment précis de décision, de tension ou de transformation.
Un espace court, dense et confidentiel permettant d’éclairer une situation, de prendre du recul et de poser un regard plus lucide sur une trajectoire en cours.
LE FORMAT
— Échange préalable de 20 minutes pour discerner ensemble si cet accompagnement est juste pour vous
— Questionnaire en ligne, en amont de la session
— Session de 90 minutes
— À distance
— Accompagnement individuel et confidentiel
— Synthèse stratégique envoyée après la session
— Sans suivi post-session
L’INTENTION
L’Éclairage stratégique s’adresse aux moments où une situation demande à être clarifiée rapidement et avec précision.
Une décision à prendre.
Un repositionnement.
Une tension persistante.
Un carrefour stratégique ou humain.
Une dynamique difficile à lire seul(e).
L’objectif est d’ouvrir un espace de discernement permettant de percevoir plus clairement ce qui se joue dans une situation donnée.
LA DÉMARCHE
Cette session repose sur :
— une lecture stratégique des dynamiques en présence,
— une clarification des tensions et des enjeux réels,
— une mise en perspective des choix possibles,
— et un accompagnement de la décision dans toute sa complexité.
POUR QUI
L’Éclairage stratégique s’adresse principalement :
— aux dirigeant(e)s habitués à porter seul(e)s des responsabilités importantes,
— et aux entrepreneur(e)s confronté(e)s à une phase de bascule ou de repositionnement,
CONTRIBUTION FINANCIÈRE
750 €
L’Espace de direction
Sparring Partner
Pour les décisions qui engagent, le dirigeant a parfois besoin de plus qu’un conseil : un regard extérieur, indépendant et confidentiel, capable de penser à ses côtés, de questionner sans complaisance et de contribuer à faire émerger une décision plus juste.
C’est dans cet espace que la Maison intervient.
LE SPARRING PARTNER
Un interlocuteur privilégié du dirigeant pour prendre du recul, mettre une décision à l’épreuve et traverser les situations qui demandent à la fois lucidité, discernement et hauteur de vue.
La Maison peut intervenir lorsque vous avez besoin de :
— clarifier une situation complexe ;
— préparer un arbitrage ou une décision importante ;
— challenger une analyse ou une intuition ;
— identifier des angles morts ;
— réfléchir à une transformation ou à une nouvelle trajectoire ;
— prendre du recul sur une situation managériale ou relationnelle ;
— préparer une prise de parole ou une conversation sensible ;
— disposer d’un regard extérieur dans un contexte où la confidentialité est essentielle.
Le Sparring Partner n’est pas là pour décider à votre place. Il vous aide à mieux regarder pour mieux décider.
LE CADRE
— Des rendez-vous réguliers de discernement et d’arbitrage
Deux sessions privées de 1h30 par mois pour prendre de la hauteur, clarifier les enjeux, challenger les options et avancer sur les décisions qui se présentent.
— Des échanges ponctuels entre les rendez-vous
Un espace d’échange défini en amont pour partager une question, préparer un arbitrage ou solliciter un regard lorsque la situation ne peut attendre le prochain rendez-vous.
— La préparation des décisions et situations sensibles
Un travail en amont des moments importants : décision stratégique, conversation délicate, situation managériale, évolution d’organisation, négociation ou période de transformation.
— Un regard extérieur, indépendant et confidentiel
Un espace où le dirigeant peut déposer une situation sans enjeu de pouvoir, confronter son analyse et regarder ce qui se joue avec davantage de recul.
— La possibilité de mobiliser les Interventions de la Maison
Lorsque la situation nécessite d’aller au-delà du discernement et d’intervenir directement au sein de l’entreprise, une Intervention de la Maison peut être proposée dans les conditions définies avec le dirigeant. Elle fait l’objet d’une facturation distincte.
Le Sparring Partner n’a pas vocation à se substituer aux équipes, aux experts ou aux conseils déjà présents dans l’entreprise.
LES INTERVENTIONS DE LA MAISON
Pour les dirigeants accompagnés par la Maison dans le cadre d’un contrat Sparring Partner, certaines situations peuvent appeler une intervention plus concrète. Les Interventions de la Maison offrent alors un prolongement ponctuel et ciblé de l’accompagnement, au sein même de l’entreprise.
La Maison peut alors intervenir ponctuellement, sur une durée d’un à trois jours, pour apporter un regard extérieur, structurer une situation ou contribuer directement à sa résolution.
Trois domaines d’intervention sont proposés.
Capital humain
RH · Recrutement · Management
Pour les situations humaines et managériales qui nécessitent un regard extérieur, une décision ou une intervention ciblée.
Communication & Ingénierie événementielle
Communication interne · Communication externe · Événementiel
Pour concevoir, structurer ou sécuriser un temps fort de l’entreprise, une communication sensible ou un événement à enjeu.
Situations sensibles
Task force · Clients · Fournisseurs · Partenaires
Pour intervenir lorsqu’une relation stratégique se tend, qu’une situation se bloque ou qu’un dirigeant doit rapidement retrouver une marge de manœuvre.
Chaque intervention est construite sur mesure, à partir de la situation rencontrée et du niveau d’implication nécessaire.
La Maison n’intervient pas pour prendre durablement la place des équipes.
La Maison intervient lorsque la situation nécessite, pour un temps donné, un regard différent, une expertise ciblée ou une capacité d’action supplémentaire.
La confidentialité, la discrétion et la qualité du lien constituent le cadre de chacune de ces interventions.
UNE APPROCHE FONDÉE SUR LE DISCERNEMENT
Cet accompagnement ne repose ni sur une logique de performance immédiate, ni sur des méthodes standardisées.
Le travail consiste avant tout à créer les conditions permettant :
— de percevoir plus clairement une situation,
— d’accompagner des décisions structurantes,
— de retrouver de la cohérence dans les périodes de tension ou de transformation,
— et de soutenir une manière de diriger plus lucide, plus alignée et plus durable.
UNE RELATION VOLONTAIREMENT PRIVILÉGIÉE
Afin de préserver la qualité du lien, la disponibilité et la confidentialité propres à la relation de Sparring Partner, la Maison accompagne volontairement un nombre limité de dirigeants simultanément.
10 dirigeants au maximum peuvent être accompagnés à un même moment.
Ce nombre volontairement restreint permet de conserver la qualité d’attention et la proximité nécessaires à cet accompagnement.
Les places sont ouvertes selon les disponibilités de la Maison et la justesse de la relation envisagée.
Chaque accompagnement débute par un échange préalable permettant de vérifier la pertinence du cadre proposé au regard des enjeux traversés.
CONTRIBUTION FINANCIÈRE
L’Espace de direction fait l’objet d’une proposition personnalisée selon le niveau d’implication, la durée de l’accompagnement et les enjeux de l’entreprise.
Les missions s’inscrivent généralement sur une période de 6 à 12 mois.
CORRESPONDANCES
Des réflexions et éclairages autour des décisions déterminantes, des transformations profondes et des trajectoires humaines. Des envois ponctuels, lorsque quelque chose mérite d’être partagé.
JOHANA TAĪNOSSO
Vous accompagne depuis 2011
CORRESPONDANCES
Email & WhatsApp
CLARTÉ & DISCERNEMENT
Voir juste, décider avec lucidité
EXCELLENCE & EXIGENCE
À la hauteur de vos enjeux
ALIGNEMENT & IMPACT
Transformations profondes
PRÉSENCE & HUMANITÉ
Accompagnement sage, respectueux et puissant