Dirigeant·e & Leader de coeur
Soyez un leader de coeur ancré et aligné, à l'écoute de votre intuition et de votre vision. Sentez-vous confiant·e, libre et heureux·se d'incarner votre mission et de transmettre votre message au plus grand nombre. Créez de magnifiques partenariats. Réussissez vos recrutements. Fidélisez vos clients et vos collaborateurs. Pilotez une entreprise éthique, innovante, prospère et durable.
Vous êtes dirigeant·e ou leader d’une entreprise engagée qui contribue à un monde dans lequel l’humain, l’écologie, la spiritualité, le vivant et le collectif sont valorisés? Vous privilégiez la qualité de vos services et prônez des valeurs profondes? Vous êtes visionnaire et passionné·e? Nous sommes faits pour nous entendre. Je suis là pour vous guider et vous conseiller face aux nombreux challenges et défis qui peuvent se présenter sur votre chemin.
quelques exemples de besoins que vous avez actuellement
Je vous accompagne pour :
- Affronter et dépasser vos doutes, vos peurs et vos résistances
- Clarifier vos piliers, vos besoins, vos valeurs et vos fondamentaux en tant que leader de coeur
- Sortir du stress et de la fatigue quotidienne
- Développer votre confiance en vous et votre estime de vous-même
- Oser suivre votre intuition et être innovant·e
- Gérer vos émotions et comprendre leurs messages
- Organiser vos idées, vos projets et votre planning
- Équilibrer votre vie professionnelle et personnelle
- Valoriser vos dons et talents
- Renforcer la vision, la mission et le message de votre entreprise
- Créer du lien et une culture d’entreprise forte
- Améliorer la qualité de vie quotidienne au travail
- Développer la convivialité, le sentiment d’appartenance, l’engagement et la cohésion collective au sein de vos équipes
- Valoriser les talents de vos collaborateurs
- Identifier et recruter les profils de candidat·es les plus porteurs pour votre entreprise
- Créer un climat de confiance et d’unité entre vos collaborateurs et vous-même
- Limiter le turn-over en fidélisant vos collaborateurs… .
EN TANT QUE MASTERCOACH & CONSULTANTE HOLISTIQUE
Mon approche
- Audit & anamnèse de votre situation et/ou de votre entreprise
- Identification et pacification des doutes, des confusions, des peurs, des noeuds, des blocages, des résistances et des croyances limitantes
- Mise en avant et valorisation de ce qui fonctionne déjà très bien, de vos ressources, de vos compétences, de vos qualités, de votre expérience, de vos dons et talents, de vos valeurs, de votre message et de votre vision
- Suggestions de solutions et de stratégies sur-mesure appropriées, en accord avec vos valeurs et vos priorités
- Suivi durant toute la durée du coaching/consulting
- Enseignement de techniques énergétiques et intuitives : ancrage, visualisation créatrice, gratitude, écoute de votre guidance intérieure
- Rencontres en ligne, en visio
- Tests, questionnaires, explorations à effectuer entre nos rencontres
- Bilan de coaching/consulting
MES COMPÉTENCES ET OUTILS
Je mets à votre service :
- Ma formation de Mastercoach certifiée, spécialisée en neurosciences
- Plusieurs années d’expérience dans le domaine commercial, dans la communication interne et externe, dans l’événementiel, dans le management, dans le recrutement, dans l’aménagement des espaces de travail et dans l’organisation au travail
- Mes qualités : écoute, disponibilité, bienveillance, créativité, dynamisme, empathie, rigueur, précision et organisation
- Mes capacités intuitives : ressentis, clairvoyance, clairaudience
- Mes outils de coaching: PNL, neurosciences (Besoins – Valeurs – Croyances – Amour, estime et confiance en soi – Peurs – Zones d’ombre/shadow work – Émotions – Ressources et qualités)
- Mes techniques énergétiques et vibratoires : Reliance au coeur et à l’intuition – Méditations guidées – Ancrage – Visualisations – Décodage et conscientisation du corps physique et des corps énergétiques – Hamonisation émotionnelle et vibratoire – Reliance à la mission spirituelle – Gratitude
en quelques mots
Mes diverses expertises en entreprise
Pôle Dirigeant
- Conseil stratégique
- Identification des axes d’amélioration
- Proposition de solutions sur-mesure
- Bien-être et équilibre du dirigeant
- Gestion émotionnelle
- Organisation et gestion des priorités
- Optimisation du management
Pôle Commercial & Financier
- Recherche de prestataires et partenaires
- Négociations de tarifs
- Suivi de budgets
- Facturation clients
- Gestion des contrats commerciaux
- Réponse aux Appels d’Offres
Pôle Recrutement
- Principales missions : rédaction et diffusion d’annonces d’emploi et de stages, tri de CV, entretiens de recrutement, négociation de tarifs d’embauche avec les cabinets de recrutements, accueil et suivi collaborateurs recrutés, entretien d’embauche lors de forum de recrutement
- Profils recrutés : consultants, consultants MOA et MOE, ingénieurs études et développement, chefs de projet, assistants, hôtesses, graphistes, webmasters, chargés de communication, traiteurs, architectes, dessinateurs, stagiaires
- Exemples de forums et cabinets de recrutement : IIE, Centrale Paris, Plein Emploi, les Jeudis de l’informatique, Michael Page…
Pôle Événementiel/Communication
- Principales missions : logistique, pilotage et supervision d’équipes, suivi de budget, recherches de prestataires, négociation de tarifs, rédaction et diffusion des supports de communication, animation d’ateliers, fédérer et fidéliser les clients, les collaborateurs et les prestataires
- + de 500 colloques, conférences et formations organisés et coordonnés
- + de 100 ateliers animés
- + de 10 team building et week-ends incentives gérés
- Autres événements : petits déjeuners de presse, cocktails dînatoires, présentations de résultats, soirée de fin d’année, forum emplois, salons, fêtes foraines, mariages, arbres de Noël
- Public concerné : dirigeants du CAC 40, avocats, médecins, hauts cadres dirigeants, consultants, étudiants, journalistes/relations publiques, architectes, comédiens, grand public…
- Exemples de lieux de déroulement des événements : Le Pré Catelan, Hôtel Westminster, Hôtel Millenium, Hôtel du Louvre, Hôtel Napoléon, Hôtel California Paris Champs Elysées, Hôtel Scribe, Grand Hôtel Intercontinental, Hôtel Sofitel Arc de Triomphe, Hôtel Ambassador, Eurosites Georges V, le Cercle National des Armées, la Maison des Polytechniciens, la Maison des Arts et Métiers, le Centre Etoile Saint Honoré, l’Alcazar, le Barramundi, Les Pyramides…
- Mon plus gros budget géré pour un événement : 1 million d’euros (événement de 3 jours pour des hauts cadres dirigeants d’une entreprise, venus du monde entier)
Exemples de secteurs avec lesquels j’ai collaboré :
- Finance, banques, assurances, transport, SSII, consulting, télécoms, juridique, formation, ressources humaines, marketing, presse/médias, milieu forain, bien-être, santé, culture, architecture, entretien et réparation automobile, organisation de foires et salons…
Exemples de pays dans lesquels les publics concernés ont exercé leur profession :
- France, Italie, Angleterre, Espagne, États-Unis, Luxembourg, Belgique, Inde, Indonésie…
En résumé :
- 23 ans d’expérience en gestion commerciale et financière
- 23 ans d’expérience dans le recrutement, la communication interne/externe, la coordination d’équipes
- 24 ans d’expérience en organisation événementielle
- J’ai créé ma première entreprise en 2006 (agence événementielle- événements privés), j’avais 27 ans.
- J’ai créé ma seconde entreprise actuelle Taïnosso, en 2011, j’avais 31 ans.
les belles évolutions d'autres dirigeant·es et leaders de coeur
Témoignages
J’ai lancé mon entreprise il y a 7 ans. Pour moi, pas une simple entreprise, mais un véritable accouchement d’un projet d’envergure qui correspondait à mes idéaux d’un monde plus solidaire. Mon investissement a été très intense et j’ai été nourrie de mes succès partagés avec une équipe extraordinaire mais aussi de mes échecs et de la perte de certains investisseurs. Cela m’a conduite à une restriction très forte des ambitions initiales. Et à force d’énergie dépensée pour maintenir à flots l’entreprise, et de multiples déroutes, je suis tombée dans une situation d’épuisement très poussée. La perte de repères, de confiance, le désespoir accompagnant mon état physique et psychique étaient un fardeau quotidien. Et en parallèle, je suis aussi entièrement une femme, mère de famille nombreuse, épouse et amie. Comment assumer toutes ces casquettes alors que l’un de mes essentiels, à savoir mon entreprise, n’était qu’une épave à la dérive? Après avoir été suivie sur un plan personnel par Johana où elle m’a aidée à me remettre à flots, j’ai choisi de faire un coaching professionnel de 6 mois avec elle. La confiance que j’avais en sa capacité à trouver des réponses en moi, à m’équiper d’outils et de stratégies pour avancer dans mes objectifs professionnels et, plus largement, de vie, a été
récompensée à 100% ! Après avoir défini ensemble l’objectif principal de ce coaching, elle m’a partagé un plan à 6 mois, à raison d’une rencontre par mois, et d’un suivi entre les séances. J’ai validé le plan proposé, qui me paraissait très approprié. Mais qu’elle n’a pas été ma surprise en me rendant compte, à chaque nouvelle séance mensuelle, que le sujet abordé était exactement en lien avec mon cheminement à ce moment-là, avec le momentum de mon entreprise, de mes rencontres et réflexions. Cette synchronicité n’est pas le fruit du hasard. Johana sait parfaitement la manière dont elle peut guider chacun en fonction de ses besoins propres et en le laissant acteur dans ses échanges et interactions entre 2 sessions. Entre accompagnement et liberté (suivi entre 2 sessions par messages vocaux, échanges et validation de documents ou textes en fonction de mes envies et de mes besoins liés à ma thématique de coaching), j’ai trouvé exactement ce que je recherchais dans ce coaching : retrouver la confiance et la dignité dans mon entreprise et ma capacité à la mener au bout de ma vision et de mes ambitions. Un véritable empowerment accompagné d’une réflexion sur soi, un accueil de nouvelles ressources et d’outils, une mise en place de stratégies, une meilleure connaissance et utilisation de mes forces et une gestion de mes résistances. J ‘ai également été très impressionnée par la compréhension fine des enjeux de mon entreprise et de la connaissance subtile et poussée du monde entrepreneurial et corporate de la part de Johana.
Elle n’a pas fait « à ma place » mais elle m’a amenée à être plus moi et à faire plus, ce qui m’a permis de délivrer des résultats ces derniers mois. Elle m’a guidée vers le réalignement de leader et de femme d’affaires que je suis pour mener au bout mon entreprise. J’ai désormais de nombreux outils et ressources et une confiance prégnante dans la conduite de mon entreprise, en toute autonomie. Je recommande chaudement Johana pour ses qualités de coach dans le domaine professionnel et son programme sur-mesure. Je n’hésiterai pas à faire appel à ses services à l’avenir, en réajustant le programme en fonction de mes besoins futurs.
Un immense merci à toi Johana, du fond du cœur.
Chloé
Entrepreneure et Dirigeante
Johana m’a de suite mise en confiance grâce à sa bienveillance et son professionnalisme ! J’étais très heureuse de faire sa connaissance, de plus je me suis dit que c’était une chance de pouvoir être coachée pour aller plus haut, donc j’ai vraiment joué carte sur table et je me suis laissée guider. Après chaque séance, il y avait une évolution, j’avais appris sur moi, sur mon entreprise, je suis allée chercher mes émotions, j’ai pleuré, ri, réfléchi.. Et c’était toujours un plaisir de se retrouver chaque jeudi.
J’ai énormément apprécié son attitude, sa force et douceur en même temps, ses moments de silences pour me faire chercher, son cadre était sécurisant.
Le travail était orienté au départ sur un coaching de performance mais nous avons aussi travailler sur moi, tout c’est enchaîné tellement naturellement… même si je reconnaissais les outils lorsque que nous étions ensemble je me concentrais sur notre objectif et appréciais le moment présent.
Tous les homework ont été bénéfiques, m’ont permis de me mettre en action, d’appliquer le travail effectué lors des séances.
Ces 6 mois m’ont permis de prendre conscience de mes qualités personnelles et professionnelles, de mes capacités, de ma légitimité. Mon comportement a changé, je suis plus sûre de moi : mon environnement l’a remarqué, beaucoup l’ont apprécié et d’autre moins, car je m’affirme, mais ça m’est égal.
Ce travail a renforcé le fait de croire en mon entreprise mes objectifs et mes valeurs de bienveillance, d’accompagnement.
Je peux dire que je suis une autre personne aujourd’hui grâce à Johana, je suis une femme confiante une entrepreneuse compétente, une mère aimante, une amie fidèle.
Je me sens alignée et reliée à ma mission, avec beaucoup d’amour de dynamisme et de motivation et j’apprécie la sérénité qui s’opère en moi.
Alors un grand merci Johana !! Tu es rayonnante tu as su me rassurer et me faire évoluer !! L’objectif est plus qu’atteint… il est dépassé !! Tu es un modèle pour moi et je souhaite arriver à ta hauteur. Tu as tout d’un grand coach (Eveilleur, mentor, sponsor, enseignant, coach et le guide).
Je suis heureuse que nos chemins se soient croisés… Je suis triste aussi que cela se termine, mais je sais que nous resterons en contact.
Belle continuation à toi, je te souhaite beaucoup de bonheur et de réussite.
Élodie
Entrepreneure et Coach
Le choix de ma société d’architecture a été dès sa création, de contribuer à l’émergence de nouveaux lieux, contribuant au bien-être de celles et ceux qui les habitent, y travaillent, y échangent, passant aussi par la réhabilitation des espaces d’ores et déjà existants, dans ce même objectif. Choix porté également sur l’idée de pouvoir travailler et être de bons parents mieux disponibles par l’organisation d’une forme active de télé-travail possible.
C’est donc en toute logique qu’à l’issue d’une situation de fortes activités limitant la capacité à anticiper et au stress induit sur les équipes, qu’une première mission a été confiée à Johana Taïnosso pour améliorer le bien-être au travail dans une énergie de perfectionnement de l’organisation de l’agence et de l’ensemble des personnes y oeuvrant aux services de nos maîtres d’ouvrages.
La rencontre avec Johana Taïnosso, a permis lors d’un audit sur une durée d’un mois de ma société d’architecture, de très nettement positivement changer avec un caractère immédiat, la coordination et le plaisir à oeuvrer ensemble à des objectifs communs, en précisant les valeurs communes qui nous réunissent au sein de l’agence dans sa diversité de profils et d’horizons.
Une anamnèse avec le dirigeant en amont pour un état des lieux exhaustif, deux jours et demi, en présentiel sur le site du siège social, et des visio-conférences de points d’avancement hebdomadaires à l’issue de cette venue, ont permis de très nettement relever le défi de fluidifier le travail en commun tout en considérant les potentiels des individualités de chacun, dans le plus grand respect de l’humain.
Johana Taïnosso sait, avec énergie, intelligence et grande amabilité, exactement souligner les pistes de changement immédiates réalisables et les orientations d’objectifs souhaitables à moyen terme.
Sa manière innovante de réaliser un audit d’entreprise est une vraie bénédiction pour des organisations comme notre agence , qui aujourd’hui et quel que soit le domaine d’activités auquel nous pourrions appliquer cette démarche, concrétisent l’envie d’être autrement capables de faire évoluer notre monde vers une autre forme d’harmonie encore à inventer.
Après cette première expérience, nous avons convenu de poursuivre notre collaboration avec Johana Taïnosso pour bénéficier de son précieux conseil, au dirigeant et de sa disponibilité pour chaque personne constituant l’équipe. La décision a été on ne peut plus facile à prendre !
Frédéric
Architecte DPLG ET PRÉSIDENT D'AGENCE D'ARCHITECTURE
En 2018, j’ai vécu une situation particulièrement marquante. Une de plus… Il était temps de faire quelque chose, cela ne pouvait plus durer ! J’ai rencontré celle qui est devenu est restera la toiletteuse de mon chien : Brigitte. Elle fait également de la médecine chinoise, part régulièrement dans ces pays orientaux pour apprendre, changer, évoluer et m’a alors parlé des énergies, de l’aura et de beaucoup d’autres choses.
Elle m’a fait comprendre que tout était lié et qu’il suffisait de s’arrêter quelques instants sur les choses plus belles et plus fortes que les évènements qui me frustraient. J’ai alors commencé sérieusement à m’intéresser à moi-même, me voir changer pour améliorer ma relation d’abord avec moi-même puis avec les autres.
Et comme j’avais un projet professionnel important visant à me mettre à mon compte, il était important que j’entame une grosse remise en question et que je règle certains problèmes enfouis en moi ! Effectivement, j’étais en colère. Tout le temps ! Tout était prétexte pour me faire sortir de mes gonds. Et si la carrière que j’ai mené pour gravir les échelons m’avait forcé à apprendre à me tempérer, c’était pour coller à un code régit par 7 milliard de « connards » et ça allait à l’encontre de ce que j’étais : en colère !!! Et si je faisais partie des 500 autres millions ? Et si je sortais des sentiers battus pour ne plus être régit par ce code pour être enfin « libre » ?
Aidé par une amie, j’ai commencé à lire certains ouvrages comme « Ta deuxième vie commence quand tu comprends que tu n’en as qu’une », « les 4 accords toltèques ». Mais cela ne suffisait pas. Des choses changeaient mais je sentais que cela ne serait pas suffisant. Il fallait aller plus loin !
C’est alors que j’ai entendu parler de ce coaching auquel j’ai adhéré sans hésitation ! L’univers m’envoyait un message, c’était le moment. Je suis alors entré en contact avec Johana. Elle me prévient que certaines séances pourraient être « hardcore » en fonction de ce qui m’anime, bon ou mauvais. Il me faudrait « m’ouvrir », être sincère avec moi-même. Il y a eu de bons moments mais il y a eu aussi des séances difficiles à gérer. Une colère en moi enfouie depuis plus de trente ans (j’en ai 40) me bloquait à tous les niveaux. C’est de cette colère que venait une bonne partie de ma frustration, mes peines, mon mépris de moi-même et des autres. C’est de cette colère que venait le dégoût pour les gens qui sortent du rang, ceux qui manque de respect aux autres, aux règles établies ! Mais peut-être que ces autres aussi passaient une mauvaise journée ? Tous les êtres humains ne sont pas foncièrement mauvais…
C’est grâce à Johana que je vois aujourd’hui ces êtres humains sous un autre angle et suis maintenant beaucoup plus tolérant et m’autorise parfois même à sortir du rang. Grâce à Johana, j’ai pu entrer en contact avec le petit garçon en moi frustré, en colère, triste et… abandonné… Je ne rentrerai pas dans les détails sur le pourquoi de ces sentiments mais ces séances ont pour moi été les plus marquantes mais les plus utiles également ! Je suis en paix avec tout ça, je n’ai plus de rancœur quant aux personnes liées à ces évènements qui ont marqué le petit garçon que j’ai été.
Peu de temps avant que nous travaillions avec Johana, mon meilleur ami s’était imposé dans mon projet professionnel en me menaçant de devenir mon concurrent si je n’étais pas d’accord. En tout cas, c’est comme ça que je l’ai perçu, ressenti ! Je ne supportais plus cela et c’est en grande partie grâce à Johana que j’ai pu mettre fin à cela dans de bonnes conditions et en faire mon deuil. Bien entendu, elle n’a pas été ma seule arme, mes proches et surtout mon épouse ont été essentiels à cette « guérison » !
Je sais encore mieux maintenant comment prêter attention aux évènements m’entourant, bons ou mauvais, je sais comment chercher et trouver les moyens pour les gérer. J’ai revu Brigitte cette semaine. Elle a senti le changement, ma « bulle », mon aura est bien plus grande me dit-elle… Mais il y a encore du travail…
Je remercie Johana pour ce qu’elle a représenté, pour le travail qu’elle a fait et n’ai aucun regret quant à cette expérience. Je remettrai le couvert sans hésiter si je devais recommencer !
Je remercie également toutes les personnes qui font que ces accompagnements existent aujourd’hui pour aider les gens comme moi et que ce ne soit plus connu comme du charlatanisme et de l’esbroufe ! Je souhaite à d’autres d’obtenir les mêmes résultats que moi.
Mille mercis.
Mickaël
PROJET CRÉATION D'ENTREPRISE DE GARAGE
Déroulement d'une prestation
Nous commencerons par discuter ensemble de vos besoins et de tout ce que vous souhaitez améliorer, au sein de votre structure. Je vous contacterai, ensuite, afin de vous proposer un projet qui comportera : les axes que vous souhaitez faire évoluer, les stratégies à mettre en place, le déroulement de la mission suivant un calendrier précis, les modalités de suivi ainsi que le tarif de la prestation.
La prestation peut se dérouler à distance ou en présentiel. Nous pourrons convenir de ce qui semble le mieux approprié pour mon intervention.
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